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一、崗位績(jī)效工資制度評(píng)估方式

崗位績(jī)效工資制度，又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資制度 ，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。

績(jī)效工資由基本工資、年齡工資、崗位工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資四部份組成。

二、績(jī)效工資制度特點(diǎn)

1、有利于雇員工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤，將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中。

2、有利于工資向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本。

3、有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力。

三、績(jī)效工資設(shè)計(jì)的基本原則

通過激勵(lì)個(gè)人提高績(jī)效促進(jìn)組織的績(jī)效。即是通過績(jī)效工資傳達(dá)企業(yè)績(jī)效預(yù)期的信息，刺激企業(yè)中所有的員工來達(dá)到它的目的;

使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨(dú)具特色的文化與價(jià)值觀;能促進(jìn)高績(jī)效員工獲得高期望薪酬;

保證薪酬因員工績(jī)效而不同。

單位設(shè)置績(jī)效工資是激勵(lì)員工積極工作，為單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利益的一種獎(jiǎng)勵(lì)措施。作為單位員工，適當(dāng)了解一些績(jī)效工資制度的知識(shí)，對(duì)自身是很有幫助的。